
Det var i en lokal på Östra Förstadsgatan som allting började – när Lisa Starks tog över Malmös äldsta hattbutik 2018 hade det funnits en sådan på adressen i 114 år, ända sedan Olof Åkessons hattar och mössor öppnade 1904.
I oktober förra året valde Lisa Starks att stänga hattbutiken Westerblads, bland annat på grund av den kraftigt höjda hyran. Kvar blev Lilla Hattbutiken i Lund.
– Men jag har hållit ögonen öppna för en ny adress i Malmö. Jag gick runt och rekade i höstas, bland annat i lokalen där La Leia tidigare legat på Hamngatan, och när de lämnade hörde de därför av sig till mig.
I april slår hon åter upp dörrarna, den här gången under namnet ”Hattbutiken”.
– I butiken hittar man hattar, kepsar och baskrar för herrar och damer. Jag har verkstad också, och så gör jag hattar på beställning, lagar och reparerar.
Det rosa golvet är ett minne blott. Stark flyttar med de gamla möblerna och har satt upp en vintagetapet. De gamla kunderna kommer att känna igen sig.
– Det är faktiskt Malmös äldsta hattbutik och den är värd en sådan här pampig adress! konstaterar Lisa Starks glatt.
Det var i en lokal på Östra Förstadsgatan som allting började – när Lisa Starks tog över Malmös äldsta hattbutik 2018 hade det funnits en sådan på adressen i 114 år, ända sedan Olof Åkessons hattar och mössor öppnade 1904.
I oktober förra året valde Lisa Starks att stänga hattbutiken Westerblads, bland annat på grund av den kraftigt höjda hyran. Kvar blev Lilla Hattbutiken i Lund.
– Men jag har hållit ögonen öppna för en ny adress i Malmö. Jag gick runt och rekade i höstas, bland annat i lokalen där La Leia tidigare legat på Hamngatan, och när de lämnade hörde de därför av sig till mig.
I april slår hon åter upp dörrarna, den här gången under namnet ”Hattbutiken”.
– I butiken hittar man hattar, kepsar och baskrar för herrar och damer. Jag har verkstad också, och så gör jag hattar på beställning, lagar och reparerar.
Det rosa golvet är ett minne blott. Stark flyttar med de gamla möblerna och har satt upp en vintagetapet. De gamla kunderna kommer att känna igen sig.
– Det är faktiskt Malmös äldsta hattbutik och den är värd en sådan här pampig adress! konstaterar Lisa Starks glatt.

Representantskapen i Arla, DMK Group och DOC Kaas har röstat ja till en fusion. Planerna tillkännagavs i april 2025 och myndighetsprövningen väntas bli klar under första kvartalet 2026. Det nya bolaget ska heta Arla Foods med huvudkontor i Viby, Danmark. Jan Toft Nørgaard blir ordförande, Peder Tuborgh koncernchef och Ingo Müller ansvarar för integrationen. Tidigare har bolagen samarbetat i ArNoCo. Nyckeltal före sammanslagningen: Arla 13,8 miljarder € i oms. 7 600 ägare 21 900 anställda 13,7 miljarder kg mjölk. DMK 5,1 miljarder € i oms. 4 600 ägare 6 800 anställda 5,3 miljarder kg mjölk.

Representantskapen i Arla, DMK Group och DOC Kaas har röstat ja till en fusion. Planerna tillkännagavs i april 2025 och myndighetsprövningen väntas bli klar under första kvartalet 2026. Det nya bolaget ska heta Arla Foods med huvudkontor i Viby, Danmark. Jan Toft Nørgaard blir ordförande, Peder Tuborgh koncernchef och Ingo Müller ansvarar för integrationen. Tidigare har bolagen samarbetat i ArNoCo. Nyckeltal före sammanslagningen: Arla 13,8 miljarder € i oms. 7 600 ägare 21 900 anställda 13,7 miljarder kg mjölk. DMK 5,1 miljarder € i oms. 4 600 ägare 6 800 anställda 5,3 miljarder kg mjölk.

Representantskapen i Arla, DMK Group och DOC Kaas har röstat ja till en fusion. Planerna tillkännagavs i april 2025 och myndighetsprövningen väntas bli klar under första kvartalet 2026. Det nya bolaget ska heta Arla Foods med huvudkontor i Viby, Danmark. Jan Toft Nørgaard blir ordförande, Peder Tuborgh koncernchef och Ingo Müller ansvarar för integrationen. Tidigare har bolagen samarbetat i ArNoCo. Nyckeltal före sammanslagningen: Arla 13,8 miljarder € i oms. 7 600 ägare 21 900 anställda 13,7 miljarder kg mjölk. DMK 5,1 miljarder € i oms. 4 600 ägare 6 800 anställda 5,3 miljarder kg mjölk.

Detaljplanen, som nu vunnit laga kraft, innehåller bland annat ett nytt polishus, studentbostäder, kontor och centrumverksamhet. Ullevi tennis ska också få nya lokaler som integreras i en större byggnad. Syftet med detaljplanen är att förtäta och skapa ett mer stadsmässigt område med trygga gator. Planen omfattar cirka 130.000 kvadratmeter bruttoarea och byggnader mellan 4 och 18 våningar. Polishuset är tänkt att byggstarta tidigt men ska föregås av bland annat bygglov och arkeologisk slutundersökning.

Detaljplanen, som nu vunnit laga kraft, innehåller bland annat ett nytt polishus, studentbostäder, kontor och centrumverksamhet. Ullevi tennis ska också få nya lokaler som integreras i en större byggnad. Syftet med detaljplanen är att förtäta och skapa ett mer stadsmässigt område med trygga gator. Planen omfattar cirka 130.000 kvadratmeter bruttoarea och byggnader mellan 4 och 18 våningar. Polishuset är tänkt att byggstarta tidigt men ska föregås av bland annat bygglov och arkeologisk slutundersökning.

Detaljplanen, som nu vunnit laga kraft, innehåller bland annat ett nytt polishus, studentbostäder, kontor och centrumverksamhet. Ullevi tennis ska också få nya lokaler som integreras i en större byggnad. Syftet med detaljplanen är att förtäta och skapa ett mer stadsmässigt område med trygga gator. Planen omfattar cirka 130.000 kvadratmeter bruttoarea och byggnader mellan 4 och 18 våningar. Polishuset är tänkt att byggstarta tidigt men ska föregås av bland annat bygglov och arkeologisk slutundersökning.

DreamHack Stockholm 2025 genererade en total turistekonomisk omsättning på 101,2 miljoner kronor, varav 99,8 miljoner tillföll näringslivet i Stockholms län. En utvärdering från Upplevelseinstitutet visar att besökarna spenderade 22 miljoner på boende samt 79,2 miljoner på övrig konsumtion som restauranger och shopping. Evenemanget återvänder till Stockholmsmässan 27–29 november.

DreamHack Stockholm 2025 genererade en total turistekonomisk omsättning på 101,2 miljoner kronor, varav 99,8 miljoner tillföll näringslivet i Stockholms län. En utvärdering från Upplevelseinstitutet visar att besökarna spenderade 22 miljoner på boende samt 79,2 miljoner på övrig konsumtion som restauranger och shopping. Evenemanget återvänder till Stockholmsmässan 27–29 november.

DreamHack Stockholm 2025 genererade en total turistekonomisk omsättning på 101,2 miljoner kronor, varav 99,8 miljoner tillföll näringslivet i Stockholms län. En utvärdering från Upplevelseinstitutet visar att besökarna spenderade 22 miljoner på boende samt 79,2 miljoner på övrig konsumtion som restauranger och shopping. Evenemanget återvänder till Stockholmsmässan 27–29 november.
Galore är ett mediabolag som informerar, guidar, underhåller och inspirerar genom tidningar och event. Det redaktionella innehållet är i huvudsak nöje och näringsliv.
Propellergatan 2
211 15 Malmö